摘要：“用工荒”的背后，有許多用工者或勞動管理部門平時就應該認真解決的問題
新春伊始，許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是，今年不僅沿海地區招工難，連歷來大量輸出勞動力的中西部省份，也加入了“鬧荒”行列，千方百計挽留外出務工的家鄉人。有人說，這是勞動市場新動向。
說新也不新。這幾年，年年都鬧“用工荒”，只是區域、行業、程度不同而已。今年的用工新動向，固然有中西部地區經濟社會發展加快的原因。但考量“用工荒”，還需從更多視角切入。
譬如，與“用工荒”同時存在的“討薪難”。許多農民工辛苦一年卻遭遇無理欠薪，討要不成反而受辱甚至受傷。譬如，面臨金融危機、經濟發展遲緩，一些企業“無情操作”，盲目裁員，大量農民工被迫返鄉，幾乎斷了生計。譬如，時見媒體披露有的工廠勞動環境惡劣、職工工傷后果自負，職業病求告無門……
這些事情發生的時候，有誰想到過“用工荒”？想到過有朝一日也會“有求于”農民工？更重要的是，當“用工荒”緩解之后，那一幕會不會重演？會不會“惡性循環”？
毋庸諱言，“用工荒”對農民工來說是個好消息：“身價”行情看漲，就業選擇更多；對勞動管理部門和用工者，則是調整政策、改進工作的契機?！坝霉せ摹钡谋澈螅性S多平時就應該認真解決的問題。
譬如，年終清欠碩果累累，深想一想卻令人沉重。討薪不是“秋收”，本不該集中收獲。國家法律明確規定，用人單位必須及時足額發放工資，而農民工卻非要到年終才能結算，是用人單位無視法律，還是有關部門執法不嚴？從實踐看，討薪之難難在農民工的弱勢，但對于有權力的機構、有能力的企業而言，清欠并不難，否則，何以有年終清欠的累累碩果？既如此，為什么總要到年底才“集中行動”，才“重拳出擊”，才“不得不給付”？平時就及時清欠，就不準拖欠，何勞年底興師動眾？如果有人拿清欠當“業績”，有人“能拖一天是一天”，結果就只能是年年要清欠，常常“用工荒”。
發生“用工荒”，不僅是個薪酬問題，還有勞動者作為社會人的體面和尊嚴問題，即使他們的要求并不高。
每逢年節，總會有“特別關愛”農民工的新聞見諸媒體，如某地、某企業包專機、專車送農民工返鄉過年之類。但年節時日有限，“特別關愛”也非常態，能受益的農民工更是少數。在節日過后更多的平常日子里，在辛勤勞作中，農民工更期盼的是收入多一點、待遇好一點、權益更受保護、人格更受尊重，這些都是用工者和勞動管理部門應該認真對待并切實解決的。
值得注意的是，目前發生“用工荒”的，大多是勞動密集型的制造業企業，它們往往因為市場訂單變化更容易盲目裁員，一旦需要擴大生產，又由于缺乏人力儲備而措手不及。企業發展需要長遠目光，需要舍得花“本錢”培訓和留住人才——包括熟練工和農民工。
善待員工，尊重員工，是打破“用工荒”的重要手段。
